文旅需在“融合+”上深耕细作

【来源：台州日报】

孙维国

2024年底，迈点研究院发布了最新的《5A级景区品牌传播力100强榜单》，台州府城景区再度展现强劲实力，跃升至全国第三，仅次于故宫博物院和黄山风景区。据统计，2024年临海台州府城景区接待游客超2345万人次，再创历史新高，且多次位居品牌传播力榜单全国前列，浙江第一，以“中国第五大古城”的姿态，实现“出圈”又“出彩”。（1月2日《台州日报》）

近年来，文旅融合已成为助力地方经济发展、提升城市软实力的重要抓手。从台州府城文旅融合成效可见，文旅融合并非简单的“文化嫁接旅游”或“景区附加文化”，而是一个深度互动、全方位协同的系统工程。由此启示我们，要让文旅融合走得更深、更实，关键在于深耕“融合+”，挖掘文化的附加值，让游客成为文化的传播使者。

“融合+”要突破内容同质化的瓶颈。当前，不少文旅项目陷入了内容设计的“套路化”与“模板化”。千篇一律的古街、相似度极高的民俗表演，让游客在不同城市之间难以感受到独特性。“标准化”模式虽然节省了开发成本，却削弱了文化旅游的吸引力。

破解这一困境，需要在“融合+”中注重内容的本地化与独特性。从地域特色中挖掘文化基因，从历史文脉中提炼独有价值。比如，一个景区的文化产品，不仅仅是呈现历史故事，更要通过创意形式激发游客的情感共鸣。文化的生命力在于其独特性和可感知性，只有挖掘出差异化价值，才能避免“千城一面”，让游客留下深刻记忆。

“融合+”要注重体验的“沉浸式”延展。现代旅游消费已经从“到此一游”转向“深度参与”，游客越来越期待“沉浸式”的体验。简单的展览展示和表演形式，已难以满足游客的感官与情感需求。文旅融合的深化，需要以科技赋能和创意延展为抓手，营造“参与感+代入感”的沉浸式体验。

以数字化技术为例，虚拟现实（VR）、增强现实（AR）以及人工智能（AI）等技术的运用，让游客更加直观地“穿越”到历史场景中，与文化“对话”。不仅如此，“沉浸式”也可以延伸到服务与运营中，通过智慧景区系统优化游客动线，提供精准化服务，提升整体旅游体验。技术与文化的深度结合，既增强了文化的表现力，也扩大了旅游的吸引力。

“融合+”要扎根在社区和人的互动中。文旅融合不仅是景区的事，更是整个社会的事。成功的文旅融合项目，往往能够将文化资源转化为社区居民的自豪感与参与感。“人文共建”的模式，能为文旅项目注入生机，让文化以润物无声的方式，融入游客与居民的日常生活。社区居民可以成为文旅活动的组织者、文化内容的创造者，通过深度参与赋予文化更多温度与生命力。同时，文旅融合也可以为社区带来更多发展机会，如增加就业岗位和改善生活环境。

“融合+”需强化品牌塑造与传播。在信息过载的时代，如何从众多文旅项目中脱颖而出，打造有辨识度的品牌，是“融合+”中的关键课题。一个成功的文旅品牌，不仅是一个景区的名片，更是城市文化的象征，必须具备强大的感染力和穿透力。

文旅品牌的塑造，离不开清晰的定位与精细化的传播策略。通过主题鲜明的文旅活动、精准触达的数字营销，以及多维互动的传播矩阵，文旅品牌可以实现“出圈”效应。同时，品牌传播还需注重跨界联动，通过与影视、音乐、游戏等领域的合作，进一步拓展文化的影响力和游客的触达面。

文旅融合的道路上，“融合+”不仅是文化与旅游的加法，更是创新与传承的乘法。需要突破传统的视角与思维，将文化的深厚内涵与旅游的市场价值有机结合；需要在细节中打磨出差异化与独特性，让文旅产品从形式到内容都能触动人心；需要扎根于人的需求与情感，通过共建共享实现经济效益与社会效益的双赢。

只有在“融合+”上深耕细作，文旅融合才能从“走红”走向“长红”，从“流量经济”转向“价值经济”，为文旅高质量发展注入源源不断的动力。

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