标题:8亿打水漂!峨眉山“烧钱”演出停摆,14万游客用脚投票
游客流失,业绩告急
2025年上半年,峨眉山景区遭遇“滑铁卢”:游客量骤减14.59万人次,营收蒸发5115万元。三大支柱业务——门票、索道、酒店全线溃败,降幅最高达12%。这场寒潮背后,是文旅融合项目《只有峨眉山》的崩盘:投资8.19亿、运营六年仍巨亏6亿,最终因“烧不动钱”黯然停演。

死结难解,转型无门
该项目从诞生便埋下隐患:峨眉山以朝圣游客为主,过夜率不足,却硬推高价夜演;剧本六年未更新,沉浸感远逊《印象丽江》;二次消费几乎为零,仅靠门票苦苦支撑。对比同类项目盈利千万的亮眼成绩,其“重资产、低转化”的畸形模式,注定沦为“业绩黑洞”。
闭环:文旅泡沫的警示
从寄予厚望到黯然退场,《只有峨眉山》的败局折射出文旅项目的通病——盲目复制成功经验,忽视地域客源差异。当游客用脚投票、资本断血止损,这场8亿的豪赌终成镜花水月。而峨眉山的困局,也为行业敲响警钟:脱离实际需求的“造梦”,终将被现实击碎。
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