如何打造节会品牌，形成“节会经济”，真正让节会成为带动旅游提质升级的新引擎，既需要总结成功经验，也要认清存在差距，更要在区域竞争中找准自身定位。
一、本土节会成功案例
张家界市近年来成功打造了一系列具有本土特色和广泛影响力的节会活动，这些节会不仅丰富了旅游产品体系，而且有效带动了旅游消费升级。
张家界成功节会活动案例：2025年元宵灯会图片1
如一年一度的元宵灯会作为湖南省省级非物质文化遗产代表性项目，集灯、歌、舞、乐于一体，是展示大湘西民族文化与节庆传统的盛大活动。近年来，灯会在传统基础上增加了创新融合内容，设置情歌对唱、街舞、电音等流行舞台，高花灯道具设计结合东方美学与西方元素，灯身绘有《白蛇传》等故事插画，有效吸引了年轻群体。元宵灯会还邀请多国友人体验舞龙舞狮、手工花灯制作，并与财神、哪吒等神话形象互动，促进了国际文化对话。这种国际化视野使传统节会焕发新的生机，成为张家界入境旅游增长的重要助推器。
又如即将进行的峰林音乐节创新“音乐+旅游”模式。2025张家界峰林音乐节将于8月30日在武陵源营地举办，主办方设计了多重“宠粉”福利，让歌迷既能享受音乐盛宴，又能深度体验武陵源风光。一张音乐节门票（含电子票）在8月28日至9月1日期间，可在武陵源享受景区、酒店、餐饮和伴手礼等多重优惠。这种创新模式将音乐娱乐与旅游消费有机结合，能形成强大的市场吸引力。
张家界成功节会活动：2025年元宵灯会图片2
二、节会赋能文旅融合仍有提升空间
张家界节会赋能旅游尽管取得了一定成绩，但在利用本土节会促进文旅融合方面仍存在一些明显差距和短板。
产品同质化现象突出。张家界旅游景点、产品等同质化现象越来越严重。各个景点独立行动，没有统一包装，造成了行业的恶性竞争和旅游市场的混乱。这种同质化问题在节会活动中也有所体现，缺乏足够差异化和独特性的节会产品。
公共服务供给不足。公共服务的规模和质量是张家界旅游经济运行质量的核心支撑要素，但目前仍存在诸多问题。如旅游交通服务方面，旺季供应不足、淡季资源闲置、区域配套不合理。这些短板在节会期间尤为明显，影响了游客体验和节会效果的持续提升。
产业供应链不完善。从整个旅游服务供应链的建设来看，张家界长期偏重景点、住宿和餐饮环节的供给，忽视购物、娱乐和康体环节的供给，存在着结构失衡和综合经济效益不高的问题。
管理体制机制不顺。张家界现有的管理体制是分工管理，具有分散性；部门利益难以协调，管理效率低。景区管理人员也很难整合社会各类资源去满足民众旅游多重需要。这种体制障碍在节会组织和运营中也有所体现，影响了节会活动的整体效果和资源整合效率。
三、因地制宜打造张家界特色节会模式
针对存在的问题和区域比较分析，张家界市可以利用自身优势和民族特点，采取以下措施提升本土节会活动的质量和效益。
深化节会IP与民族特色融合。张家界应充分挖掘土家族、白族、苗族等少数民族文化资源，将民族歌舞、服饰、习俗、工艺等元素融入节会活动设计中。例如，在元宵灯会中进一步强化梯玛舞、傩戏、八宝铜铃舞等具有祈福内涵的民俗表演，让游客获得更地道的文化体验。
构建“一月一节”品牌体系。围绕张家界自然节气变化和民族节庆传统，打造“一月一节”品牌节会体系。春季除土家族有“赶年”与春节外，还有“三月三”“花朝会”等；夏季除“端午节”“六月年”外，还有白族“游神”“六月六晒龙袍”“火把节”“黑神会”等；秋季除“中秋节”“重阳节”外，还有“摸秋节”等；冬季有“太阳节”“过小年”等，可以组织民俗年货节、温泉养生节等，形成全年不断的节会产业链。
推动区域协同发展。打破行政区划限制，加强与常德、自治州、川渝鄂等周边地市的合作，实现资源共享和客源互送，让游客体验不同风格的节会活动；也可以共同打造大湘西、武陵山片区节会品牌，形成区域合力。
强化数字赋能节会经济。借鉴张家界游客中心数字化转型经验，以数字经济为核心引擎，创新节会运营模式。通过线上直播拓展节会影响力和覆盖面。
完善基础设施与服务配套。针对公共服务短板，重点改善交通、信息、安全等服务体系。在节会期间提供临时交通接站、多语种信息服务、应急医疗救援等专门保障；同时加强旅游市场监管，确保节会期间服务质量不打折扣。
培育节会专业人才队伍。除加强现有专业文化机构和人员队伍建设外（如永定阳戏剧团、慈利瑞凝剧团），要发挥国家、省、市非遗代表性项目和非遗传承人的专业、特技优势，整合资源，打造节会品牌；要建立节会策划、运营、营销专业人才培养体系，实行老带新，吸引本地青年参与节会志愿服务和管理工作，培养一批熟悉民族文化、精通节会策划的复合型人才，为节会活动提供持续的智力支持。
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